人人成为甲方

在中国的商业语境里，「甲方」和「乙方」是一组人人都懂的关系：甲方提出要求、验收结果、承担选择；乙方理解要求、完成执行、交付成果。

长期以来，大多数人在工作中扮演的是乙方，甚至是自己的乙方——想做的事，只能自己一点一点做出来。

智能让每个人都可以有一个乙方

当智能可以可靠地完成越来越多的执行工作，一个普通人也可以拥有过去只有组织才负担得起的东西：一个理解要求、动手执行、按时交付的乙方。

这就是我们为个人产品取名「乙」的原因：它是你的乙方，你是它的甲方。

做甲方，也是一种能力

成为甲方并不意味着轻松。好的甲方需要三种能力：

• 说清楚要什么。模糊的要求只能得到模糊的结果。
• 判断交付得好不好。能分辨对错与优劣，才能验收，才能改进。
• 为选择负责。执行可以交出去，责任不能。

这三种能力，恰恰是智能无法替代的部分。

工具应该怎样配合人

如果每个人都要成为甲方，那么好的工具就不应该只追求「替你做完」，而应该帮助人更好地做甲方：在开始前帮你把要求说清楚，在过程中让你看得见进展，在交付时给出可以核对的结果，在需要你判断的地方停下来问你。

这也是我们构建乙和机器小乙时坚持的方向：执行交给智能，判断留给人。