服务
智能体落地咨询
判断哪些工作适合交给智能体、人与智能体怎样分工、怎样把关，给出方案与路线。
交付什么
每一项都能验收。
- 壹
岗位与任务评估
逐项判断哪些任务适合交给智能体，哪些仍由人完成，并写明依据。
- 贰
人机分工方案
复核点、权限范围与责任归属，按《人机分工伦理准则》设计。
- 叁
数字岗位说明书
按《数字岗位标准》写清每个数字岗位：做什么、做到什么程度、谁兜底。
- 肆
人的岗位与培训
受影响岗位的职责调整、新岗位设计与培训路径，由在岗者参与制定。
- 伍
实施路线与测算
分阶段的实施路线，以及改造前后时间、质量与成本的测算。